Dans cet article
- Reporting et alertes transverses
- Ventes et CRM
- Support client
- RH
- Technologie et développement
- Customer Success
- Conclusion
- FAQ
Avec plus de 50 millions d’utilisateurs pour Slack et une estimation de 300 à 400 millions pour Teams, ces plateformes n’ont presque plus besoin d’être présentées. Lancées à l’origine en 2014 et 2016 comme outils de messagerie professionnelle, elles sont rapidement devenues des outils de communication essentiels dans la plupart des entreprises.
Mais en 2026, Slack et Teams ne sont plus seulement des applications de chat.
Au fil des dernières années, les deux plateformes ont évolué pour devenir des hubs centraux où les employés communiquent, collaborent, automatisent des workflows, gèrent la connaissance, interagissent avec des agents IA et connectent des outils critiques pour l’entreprise. Pour de nombreuses organisations, le travail ne se fait plus autour de Slack ou Teams : il se fait à l’intérieur.
Dans cet article, nous allons explorer comment les plateformes Slack et Teams se transforment progressivement en véritables "Work Operating Systems".
Reporting et alertes transverses
L’un des premiers cas d’usage apparus à la fois sur Slack et Microsoft Teams a été le reporting et les alertes, et c’est assez naturel.
Si les employés passent déjà la majeure partie de leur journée dans ces plateformes, pourquoi les obliger à passer d’un dashboard à un outil de monitoring ? Intégrer l’information métier directement dans les canaux de collaboration permet aux équipes de rester informées en temps réel, là où les conversations et les décisions ont déjà lieu.
De nombreuses entreprises utilisent désormais des canaux dédiés comme des flux opérationnels en direct reflétant l’activité d’une équipe, d’un département ou même de toute l’entreprise.
Voici quelques exemples courants selon les fonctions :
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Reporting
- Ventes
Mises à jour périodiques du pipeline, contrats récemment signés, évolution du revenu ou synthèses de performance commerciale envoyées automatiquement à l’équipe commerciale. - Rapports de performance marketing
Leads entrants, dépenses publicitaires, performance des campagnes, taux de conversion ou métriques SEO partagés directement avec les équipes marketing. - Indicateurs financiers
Suivi du cash-flow, évolution du churn, comparaisons budget/réel ou mises à jour sur la performance des abonnements. - Industrie et opérations
Volume de production, indicateurs qualité, efficacité opérationnelle ou suivi de la performance des livraisons.
- Ventes
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Alertes
- Production et IT
Notifications d’indisponibilité, dépassements de SLA, déploiements échoués ou incidents d’infrastructure. - Supply chain
Alertes de rupture de stock, retards de livraison ou perturbations fournisseur. - Customer success
Baisses des scores de satisfaction client, alertes d’escalade ou tickets de support critiques. - Finance
Transactions inattendues, alertes de fraude ou comportements de dépense anormaux. - Ventes
Notifications pour les nouveaux clients signés, les renouvellements importants ou les clients perdus.
- Production et IT
🧐 Comment ?
Mettre cela en place est devenu remarquablement simple. La plupart des plateformes SaaS modernes proposent désormais des intégrations natives Slack ou Teams, permettant aux entreprises de connecter leurs outils et workflows en quelques clics.
Ventes et CRM
Et s’il était possible d’accéder aux données CRM et de les gérer directement depuis Slack ou Teams, tout en en discutant avec ses collègues au même endroit que les conversations habituelles ? Cette vision n’est plus théorique. Elle fait désormais partie intégrante des stratégies Salesforce-Slack et Microsoft Dynamics-Teams. Les intégrations récentes permettent aux employés d’interagir avec les plateformes CRM sans jamais quitter leur solution de collaboration. Au lieu de passer constamment d’un onglet à l’autre entre outils de communication et applications métier, les équipes peuvent accéder aux informations clients et réaliser des tâches opérationnelles directement dans Slack ou Teams. Voici quelques exemples d’actions qui peuvent maintenant être effectuées directement depuis ces plateformes :
- Consulter les KPIs personnels ou ceux du département commercial
- Déclarer ou mettre à jour des opportunités
- Rechercher des clients ou des leads
- Voir l’activité client et l’historique des interactions
- Modifier des fiches clients
- Faire avancer les opportunités dans les étapes du pipeline
🧐 Comment ?
Depuis Slack, Salesforce est intégré nativement ; voir les détails ici.
Depuis Teams, Dynamics est naturellement pris en charge, mais aussi Salesforce via nBold.
Et cette tendance dépasse Salesforce ou Dynamics : la plupart des CRM modernes proposent aujourd’hui des intégrations Slack ou Teams pour amener les opérations client directement dans la couche de collaboration.
Support client
Le support client a traditionnellement suivi le même schéma dans la plupart des entreprises B2B :
- Côté client : email ou live chat
- Côté support : une plateforme SaaS dédiée
Cela fonctionnait... mais il y avait toujours un inconvénient majeur : les clients comme les agents de support devaient quitter leur espace de travail quotidien pour demander de l’aide ou répondre aux demandes. Résultat : changements de contexte fréquents, frictions supplémentaires liées aux connexions, conversations fragmentées, enjeux de confidentialité et de gouvernance.
Cela appartient désormais au passé 🎉
En effet, le support client peut maintenant rester dans Slack ou Teams pour l’un des deux côtés. Qu’est-ce que cela signifie exactement ?
- Pour les clients ou employés : ils peuvent poser des questions directement depuis Slack ou Teams, sans ouvrir un autre outil.
- Pour les agents de support : ils peuvent gérer les demandes et y répondre directement depuis leur environnement de communication existant, là encore depuis Slack ou Teams.
Des configurations hybrides sont également possibles, lorsque seule une "partie" utilise Slack ou Teams.
Le résultat est une expérience de support beaucoup plus fluide, avec des conversations qui ont lieu là où les personnes travaillent déjà.
🧐 Comment ?
Les solutions dépendent de la configuration cible, mais une entreprise disposant d’une forte expérience du support Slack/Teams est Foqal.
RH
S’il y a un département qui semblait initialement moins concerné par les plateformes de collaboration comme Slack ou MS Teams, c’était probablement les RH.
Au départ, ces plateformes étaient surtout associées à l’IT, à l’ingénierie ou à la collaboration projet. Mais cette perception a beaucoup changé récemment. Les équipes RH utilisent désormais Slack et Teams comme hubs centraux pour l’expérience employé et les opérations RH du quotidien.
Aujourd’hui, de nombreux workflows RH peuvent être gérés directement dans Slack ou Teams, notamment :
- Suivi des congés et absences
- Reconnaissance des employés et appréciation entre pairs
- Formation et gestion de l’apprentissage
- Programmes d’onboarding des nouveaux arrivants
- Enquêtes d’engagement employé
Le changement clé est que les employés n’ont plus besoin de quitter leur plateforme de collaboration pour interagir avec les processus RH, ce qui confirme l’idée que Slack et Teams deviennent... des work OS.
🧐 Comment ?
Plusieurs solutions existent, en voici quelques-unes : BirthdayBot, VacationTracker, Blify, Donut
Technologie et développement
Les professionnels de la tech ont historiquement fait partie des premiers utilisateurs de plateformes collaboratives. Les développeurs recherchent constamment des façons de travailler plus rapides, plus intelligentes et plus efficaces, et sont généralement très ouverts à l’expérimentation de nouveaux outils et workflows.
C’est l’une des raisons pour lesquelles, dans de nombreuses grandes entreprises, les équipes d’ingénierie finissent souvent par utiliser une plateforme de collaboration différente du reste de l’organisation. Une configuration très courante aujourd’hui est celle de développeurs travaillant principalement dans Slack, tandis que le reste de l’entreprise fonctionne sur Microsoft Teams. convly peut clairement aider dans ces situations, et cet article explique pourquoi elles se produisent assez fréquemment.
Mais au-delà de la messagerie, que peuvent réellement faire les développeurs directement depuis Slack ou Teams aujourd’hui ?
Beaucoup de choses, en réalité.
- Les plateformes collaboratives modernes sont progressivement devenues de véritables hubs opérationnels pour les équipes tech, permettant aux développeurs de rester dans leur environnement de communication quotidien tout en interagissant avec les outils qu’ils utilisent le plus.
- Monitoring de production et gestion des incidents
- Notifications de pipelines CI/CD
- Gestion des dépôts de code : pull requests, commits, reviews, déploiements...
- Gestion des bugs et tickets
- Gestion de projet agile
- Suivi des sprints et du backlog
- Automatisation des réunions standup
Et pourquoi préfèrent-ils rester dans Slack ou Teams ? Là encore pour réduire les changements de contexte, qui ont un impact important sur la concentration.
🧐 Comment ?
Slack comme Teams proposent aujourd’hui des écosystèmes très riches pour les développeurs et les équipes DevOps.
Slack a même créé une catégorie entièrement dédiée aux outils pour développeurs, couvrant des domaines comme le monitoring, la CI/CD, la gestion de projet, l’infrastructure cloud, la sécurité et la réponse aux incidents.
Customer Success
Le Customer Success est également un département où des solutions comme Slack ou Microsoft Teams peuvent apporter beaucoup de valeur au quotidien, dans de nombreuses situations :
- Phase d’onboarding : pendant cette période stratégique, rester proche du client est essentiel.
- Engagement proactif : les équipes Customer Success peuvent recevoir des alertes lorsque des signaux client spécifiques sont détectés, comme des problèmes techniques, un comportement suspect, des renouvellements à venir ou des risques de downgrade.
- Communication réactive : lorsque les clients, en particulier les comptes stratégiques disposant de canaux Slack ou Teams dédiés, posent des questions, les Customer Success Managers peuvent répondre directement depuis l’outil de communication déjà utilisé par le client.
S’il y a un département où la collaboration client est absolument critique, c’est clairement le Customer Success. Contrairement au support traditionnel, souvent plus orienté ticket, le Customer Success consiste à construire une relation fluide et continue. Utiliser la même plateforme de communication que les clients devient donc un avantage majeur.
🧐 Comment ?
Pour les alertes proactives, certains outils comme Vitally peuvent aider.
Concernant Slack <> Teams, convly peut évidemment beaucoup aider les équipes Customer Success à rester dans Slack avec des clients Teams.
Conclusion
Il n’existe probablement plus aujourd’hui de département où Slack ou Teams sont encore considérés comme de simples outils de chat.
Avec plus de 2 000 applications disponibles sur les marketplaces Slack et Teams, presque n’importe quel outil externe peut désormais être intégré directement à l’endroit où le travail se déroule déjà. Cela permet aux employés d’accéder aux informations clés, d’automatiser des workflows et de collaborer sans passer constamment d’une application à l’autre.
Et avec l’arrivée des agents IA, encore plus d’activité se déroulera directement dans Slack ou Teams. Ces plateformes évoluent rapidement de simples outils de communication vers de véritables hubs numériques de travail, les rendant plus essentielles que jamais pour la plupart des organisations et les rapprochant de plus en plus de systèmes d’exploitation (OS) pour le travail.